近日，董事長在會議中特別指出：“新的一年，要有新的氣象、新的面貌。要重拾‘五個特別’的創(chuàng)業(yè)精神--堅定信心、端正心態(tài)，積極主動、不畏艱難，通過在全集團重新掀起‘五個特別’創(chuàng)業(yè)精神的學習熱潮來推動我們的各項工作”。目前，慶華正處在轉折過渡的關鍵時期，董事長再次強調“五個特別”的創(chuàng)業(yè)精神，對于慶華的浴火重生具有極其重大的現實意義和指導意義。為此，寧夏慶華召開重溫“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神學習活動。會中明確：

    一、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與當前企業(yè)面臨的形勢緊密相結合。

    慶華集團的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能團結、特別能忍耐、特別能奉獻”的“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神是全體慶華人在慶華的事業(yè)歷程中最寶貴、最需要傳承的精神財富。無論在過去艱辛的創(chuàng)業(yè)征程中，還是在當前新的經濟形勢下企業(yè)面臨的轉折過渡的關鍵時期，乃至在今后我們取得輝煌成績的時候，都是永不放棄的精神信條和前進動力。因此，要認真組織所屬廣大員工進行學習。同時，各級管理人員和各級黨組織負責人要高度重視、深刻認識到學習與當前企業(yè)面臨的復雜形勢緊密相聯(lián)的重要性。各級管理人員在學習中要明確今后的目標任務和發(fā)展思路。

    二、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與公司提出的“八條鐵規(guī)”緊密相結合。

    寧夏慶華提出的“八條鐵規(guī)”是結合董事長歷年來在各個工作場合中多次重要講話中提練出來的產物。不僅是對企業(yè)經營管理中全體干部職工行為準則的具體要求，也是對企業(yè)文化內涵的進一步提煉和升華，特別是對于各級管理人員在今后的工作作風起到了警示作用。因此，學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神應當與“八條鐵規(guī)”緊密相結合，并在實際行動中努力踐行。各級管理人員要切實轉變工作作風與工作方法，強化管理、以身作則、帶好隊伍，履行好“一崗雙責”的管理職責。同時，在全公司舉行干部座談會，深入開展持久的活動，要以實際行動踐行“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神，將之落到實際工作當中去。

    要象開展學習“八條鐵規(guī)”及“高傳禮同志先進事跡”活動一樣開展踐行“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神活動，并表彰獎勵活動中涌現出的積極分子代表。

    三、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與安全生產緊密相結合。

    集團要求，在學習中各生產單位要牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把安全生產放在公司發(fā)展全局的重要位置，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。必須進一步強化安全監(jiān)管責任，推動各項監(jiān)管措施落實到位。各級管理人員和黨員干部要切實擔負起安全監(jiān)管責任，構建和健全安全生產責任體系，把安全責任落實到崗位、落實到人頭，要強化車間、班組主體責任意識。做到資金投入到位、教育培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。同時，安全生產要突出預防在先，做到防患于未然。

    四、學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神要與中慶黨工委下發(fā)的《關于加強集團黨的工作建設的意見》文件精神緊密相結合。

    在當前面臨新的經濟形勢下，公司著力實施“內改外聯(lián)”舉措，明確了“四步走”的戰(zhàn)略規(guī)，在極其困難條件下已初步實現前三步。在學習“五個特別”創(chuàng)業(yè)精神的同時，作為黨員干部要在集團公司提出的“八條鐵規(guī)”要求和集團黨委倡導的“學習高傳禮同志先進事跡”感召下帶頭提振信心、保持穩(wěn)定，始終與集團保持高度一致。立足本職崗位，充分發(fā)揮各級黨組織和全體黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和模范先鋒作用，團結廣大員工積極推進并實現集團“第四步”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標。