中國(guó)慶華青海消息（申智偉 李靜靜）7月20日，青海慶華集團(tuán)總經(jīng)理李永強(qiáng)、副總經(jīng)理權(quán)國(guó)俊一行赴格爾木礦業(yè)公司檢查工作，宣布有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人事任免決定。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼礦業(yè)公司總經(jīng)理許福平、總經(jīng)理助理兼礦業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理王成隆，礦業(yè)公司副總經(jīng)理周瑤、周增文及各生產(chǎn)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。

    李永強(qiáng)一行先后深入尕林格選礦廠、尾礦庫(kù)、肯德可克鐵礦等實(shí)地查看了解各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，重點(diǎn)對(duì)井下3960m中段、3940m分段采礦、采準(zhǔn)工程施工進(jìn)度、井下安全環(huán)保運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)了解。在隨后召開(kāi)的會(huì)議上，礦業(yè)公司匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、運(yùn)輸銷售等情況和存在的主要問(wèn)題以及下一步保障措施。

    李永強(qiáng)對(duì)礦業(yè)公司上半年工作業(yè)績(jī)給予充分肯定，并希望礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神和工作部署，始終如一地抱著對(duì)投資人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，帶領(lǐng)廣大職工進(jìn)一步鞏固提升持續(xù)穩(wěn)定向好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。同時(shí)就做好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、隊(duì)伍建設(shè)、廉潔從業(yè)及今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作提出了要求：

    在生產(chǎn)組織方面，要明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，確保三級(jí)礦量平衡。要在做好安全環(huán)保工作的前提下，充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)高位運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，圍繞提產(chǎn)增效目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

    在安全環(huán)保方面，要不斷提高政治站位，并作為最大的政治任務(wù)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。建立完善科學(xué)有效的安全環(huán)保管理體系和預(yù)防為主的防控機(jī)制。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下半年安環(huán)委（擴(kuò)大）視頻會(huì)議精神，突出安全環(huán)保考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)、嚴(yán)格管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層考核，全方位地做好下半年及今后一段時(shí)期的安全環(huán)保工作。

    在隊(duì)伍建設(shè)方面，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，把顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、想做事、能做事作為衡量和選拔各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，通過(guò)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。要不斷提高各級(jí)干部綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)企業(yè)解危脫困發(fā)展需要，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，打造一支高效、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的管理團(tuán)隊(duì)。

    在廉潔從業(yè)方面，要通過(guò)激勵(lì)約束機(jī)制和嚴(yán)格的內(nèi)控管理，發(fā)揮干部的職責(zé)職能和工作上積極性、主動(dòng)性，又要將權(quán)力牢牢關(guān)在制度的籠子里，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，做到潔身自好、廉潔自律。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)及銷售管理的“十條重大規(guī)定”，聚焦“關(guān)鍵崗位”和“關(guān)鍵少數(shù)”，進(jìn)一步健全采購(gòu)供應(yīng)及銷售管理的監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)決防止“權(quán)力尋租”和利益輸送，損害企業(yè)利益。要加大從業(yè)人員在遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面的警示教育和培訓(xùn)，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的檢舉和查處力度，從源頭上杜絕違紀(jì)違規(guī)甚至違法行為發(fā)生。

    會(huì)議結(jié)束時(shí)，許福平要求各單位、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，貫徹落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)要求。要緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，狠抓安全環(huán)保，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。

    期間李永強(qiáng)、權(quán)國(guó)俊一行對(duì)尕林格職工食堂進(jìn)行了檢查并與職工進(jìn)行親切交談。