“兩步走”推進“效益型”班組建設(shè)

來源: 青海集團

編輯: 徐焰

發(fā)布時間: 2012-03-30

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　　隨著績效考核的正式實施，在日常的工作中煤化公司全體員工始終堅持“省一分錢比掙一分錢更容易”的思想理念，全面開展節(jié)能降耗工作。

　　為了更好地保障公司的生產(chǎn)運營工作，作為生產(chǎn)運營支撐的車隊，在加強班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，總結(jié)出“兩步走”原則的節(jié)能降耗工作方法，為實現(xiàn)車隊“效益型”班組建設(shè)的目標起到了積極的作用，也為部門績效考核工作的順利開展提供了有力保障。

　　第一步：駕駛技術(shù)節(jié)能

　　駕駛技術(shù)是駕駛員的看家本領(lǐng)，良好的駕駛技術(shù)不僅可以在油耗上做到降耗節(jié)本，同時也為車輛的檢修工作減輕了壓力。為更好地開展技術(shù)節(jié)能工作，車隊各級管理人員親自下現(xiàn)場、定路線、核指標、提技術(shù)，在每天執(zhí)行安全抽查工作的同時，對所有車輛的行駛路況進行重新選定修整。通過管理人員的實地考察，對于車輛從庫房到達目的地的路徑有了充分了解，從而制定了最快最短的行駛路線，實現(xiàn)了車輛油耗的降耗節(jié)本。同時，車隊還根據(jù)天氣的變化合理制定了車輛預(yù)熱時間，從而降低了車輛的機件磨損，也降低了因車輛長時間預(yù)熱引起的油耗。

　　第二步：修舊利廢降耗

　　為更好地開展修舊利廢工作，車隊維修班通過制定合理的維修計劃，將檢修更換的舊機件統(tǒng)一收集、集約利用，以實現(xiàn)廢棄物的合理利用。與此同時，還倡導(dǎo)全員參與小改小革，實現(xiàn)常用物件的自給自足。截止目前：共計改造裝載機中節(jié)銷壓盤11組，拼湊修復(fù)工作泵3臺；用廢舊鋼板替代焊接裝載機斗齒56個，火補23.5-20舊輪胎16條，各類氣制動閥匹配組裝6組，真正做到了循環(huán)利用、化整為零，這樣不僅提高了維修工的維修技術(shù)，也真正達到了節(jié)能降耗的目的。

　　通過以上所述的“兩步走”原則，車隊從班組建設(shè)工作中真正做到了節(jié)能降耗，不僅強化了員工“省一分錢比掙一分錢更容易”的思想理念，更為班組節(jié)能降耗工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為順利實現(xiàn)“效益型”班組又邁出了堅實的一步。

（來源：青海慶華煤化公司王成亮）

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