收到董事長8.30重要講話后，內蒙古集團招標處迅速組織干部員工進行學習，并集中進行討論交流。在學習中我們感到，要在牢記使命，主動作為上有所突破。
一、堅持煤化聯動，實現煤炭清潔高效利用。煤化工產業要盡可能將煤炭資源循環利用，“吃干榨凈”，實現煤炭高效轉化利用，延長產業鏈，增加附加值。煤炭產業還要為煤化工產業提供充足的煤炭資源、融資擔保，提供技術支撐，實現煤炭化工協同發展，共同抵御市場“嚴寒”，實現煤炭化工雙贏。
二、堅持“優肥擴化、肥化并舉”，實現創新驅動、穩健發展。所謂“優肥擴化、肥化并舉”，是指原則上不再擴張尿素等基礎化肥產能，努力降低裝置運行成本，因地制宜提高肥料復合化率，改進品種結構，優化運營模式。同時大力發展合成氣、合成氨及甲醇下游等高端煤基合成化學品。堅持國際化視野，以國際一流企業為標桿，培育創新能力，堅持內涵式發展，加強風險防范，全面提升發展質量。
三、堅持節能降耗，提升管理效益。作為煤化工企業，雖然挖潛空間逐漸變小、增效難度加大，但我們仍要堅持系統工程原理和精益管理原則，做好節能降耗文章。在管理上，做好立標對標管理，強化能源管理中的薄弱環節；在技術上，按照行業先進水平對老裝置進行技術改造；對新項目，要加強源頭控制，抬高起點，確保可行性研究和設計質量不降低。
四、加大技術轉化力度，提升產業競爭優勢。“科學技術是第一生產力”。煤化工產業要想長遠健康發展，就必須擁有核心技術，并將其有效轉化成產品成果。要借鑒晉煤集團煤化工產業發展的成功經驗，將行業先進技術、板塊優秀經驗和企業發展的關鍵技術廣泛應用到生產經營之中；另一方面，要優選課題，找準無煙煤氣化技術的關鍵點，有針對性地組織內外部骨干力量進行科技研發，為無煙煤高效利用提供技術支撐。
五、發揮行業協會的協調引導作用，提升煤化工產業影響力。我們應該堅定煤基清潔能源發展的道路自信，發揮煤化工產業的規模優勢，發揮煤化工行業協會的協調引導作用，加強對行業運行態勢的研究，利用好信息支持和行業運行預警服務，解決煤基合成油的油品批發經營資質和消費稅等問題，求得公平競爭，維護我們企業的自身利益。
（來源：內蒙古集團招標處 桂曉燕）
