在生活和工作中，有很多平凡的普通人，他們用自己的點(diǎn)滴正能量影響著身邊的人，引導(dǎo)著大家積極向上，不斷進(jìn)取。
    李永剛，寧夏集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量檢驗(yàn)科中的一員干將,作為質(zhì)量檢驗(yàn)科的管理人員，每位新員工的安全教育、崗前培訓(xùn)工作，都由他親自完成。面對新加入的員工，他總是不厭其煩的宣講在工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、公司的相關(guān)管理制度以及質(zhì)量檢驗(yàn)科管理制度等。每次培訓(xùn)結(jié)束后，還認(rèn)真的組織考試，以加強(qiáng)培訓(xùn)效果，幫助新員工快速的融入到集體中。
    一些程序化的日常工作，他都親自一項(xiàng)項(xiàng)、一件件的落實(shí)。過磅單、統(tǒng)計報表的核對是每天的日常性工作，也是一件非常繁瑣、乏味的工作。但是，每一張過磅單、每一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性，都對質(zhì)量檢驗(yàn)科的工作質(zhì)量有著影響。因此，唯有全力以赴，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，才能保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。在他的帶領(lǐng)下，大家對細(xì)節(jié)工作都堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科室的工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    地磅房的工作每天需要和客戶接觸面。因此，質(zhì)量檢驗(yàn)科也就成為寧夏集團(tuán)對外服務(wù)的一個形象窗口。大家的工作作風(fēng)、工作效率，直接影響著集團(tuán)公司在客戶心中的形象。有時候，計量數(shù)據(jù)的異常可能是來自于設(shè)備故障、也可能是操作不規(guī)范造成的失誤等，再加上有個別司機(jī)趁機(jī)弄虛作假，如果處理不及時，就會造成車輛滯壓從而引起司機(jī)情緒騷動。混亂的現(xiàn)場會擾亂工作秩序，影響正常經(jīng)營秩序。因此，他就變成了“消防員”，無論是白天還是夜晚，無論是春秋還是冬夏，即使是業(yè)余休息時間，只要接到工作指令，他就像是聽到?jīng)_鋒的號角，總會義無反顧、不折不扣的執(zhí)行任務(wù)。五年以來，無論是狂風(fēng)暴雨的夜晚，還是寒風(fēng)刺骨的黎明，他從未因?yàn)閭€人的原因影響過工作。
    在日常的工作之外，質(zhì)量檢驗(yàn)科的辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用和發(fā)放，一直由他負(fù)責(zé)。這些事雖然瑣碎平凡，但他總是滿懷熱情的親自將每一份辦公、勞保用品發(fā)放到員工手中。他經(jīng)常對員工說：勞動保護(hù)用品的發(fā)放，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們關(guān)愛，也是安全生產(chǎn)的護(hù)身符。
    堅(jiān)持原則并非是一件輕而易舉的事情?？记诤涂己耸羌隽Σ挥懞玫墓ぷ?，因?yàn)楸惶幜P，有人罵過他，也有人以打擊報復(fù)相威脅。他也曾猶豫過、退縮過。最終他還是堅(jiān)持了下來，以公平、公正、實(shí)事求是的原則，終究獲得了同事們的理解和信任。
    員工置身于工作環(huán)境之中，其行為必然受到環(huán)境的影響，要形成良好的工作習(xí)慣。除了需要標(biāo)準(zhǔn)的工作準(zhǔn)測外，改善員工的工作環(huán)境是十分重要的。每天早上，他總是第一個走進(jìn)辦公室，拖地、擦桌子是必修課，8點(diǎn)之前必須完成。在他的帶動下，地磅房的環(huán)境衛(wèi)生時刻保持著整潔。他總說，工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔是一個集體精神面貌的體現(xiàn)。
    地磅房的操作室兩側(cè)都是玻璃幕墻，雖然看起來美觀、氣派，但通風(fēng)效果不好，每到夏秋時節(jié)，室內(nèi)簡直就是一個大蒸籠。為了創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，他發(fā)起了集資購買空調(diào)的倡議，得到大家積極響應(yīng)。通過自籌資金，質(zhì)量檢驗(yàn)科自己安裝了空調(diào)，改善了工作環(huán)境。
    正是在他的帶動下，質(zhì)量檢驗(yàn)科形成了一股積極向上、團(tuán)結(jié)奮斗的凝聚力，每個人都發(fā)揮著各自的光芒。也許，這就是榜樣的力量。

          （來源：寧夏集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部  維宜）