3月6日，根據集團公司工作要求，青海慶華烏蘭煤化公司安環科組織在廠員工再次觀看了應急管理部制作的《全國安全生產治本攻堅三年行動專題片》《全員安全生產責任制宣貫專題片》，并認真學習了中國慶華集團副總工程師、安委會主任陳學偉在2025年度安全生產工作（視頻）會議上的重要講話精神。此次學習不僅是對國家安全生產政策的深刻領會，更是對集團安全生產戰略的全面貫徹，為下一階段的安全管理工作明確了方向、凝聚了共識。同時也為企業在特殊時期筑牢安全防線、推動高質量發展注入了新的思考。

一、思想破冰：筑牢安全防線

《全國安全生產治本攻堅三年行動專題片》中觸目驚心的事故案例值得我們深刻反思：安全事故往往發生在麻痹大意的瞬間，暴露出的不僅是技術漏洞，更是思想防線的崩塌。他時刻警示我們，任何階段的安全松懈都可能埋下隱患。陳學偉副總工程師強調的“安全無小事，細節定成敗”，這一論斷直擊安全生產的核心要義。煤化公司所屬化工行業的高風險屬性決定了安全管理的長期性與隱蔽性。所以，我們必須將“人民至上、生命至上”的理念貫穿于企業發展的全過程，做到思想不松、標準不降、力度不減，通過強化日常巡檢、開展專項排查、完善應急預案，做好各個時期的設備維護、隱患排查、人員培訓，這才是安全管理的關鍵所在。

二、責任生根：構建全員安全責任體系

“安全生產人人都是主角，沒有旁觀者”。在學習《全員安全生產責任制宣貫專題片》時，我們著重對照自身崗位職責，重新梳理了安全責任清單。作為化工企業，每個崗位都是安全生產鏈條上的關鍵一環。我們深刻認識到：安全責任不能停留在紙面上，必須通過制度約束、考核激勵、文化浸潤，讓每個員工都成為安全責任的主動踐行者。建立“層層負責、人人有責、各負其責”的責任體系。管理層要強化“統籌抓安全”的使命感，嚴格落實“一崗雙責”；技術骨干要發揮“風險診斷師”的作用，針對各類裝置開展專項安全評估；一線員工要堅守“崗位安全員”的職責，嚴格執行操作規程。同時，還要注意人員流動帶來的崗位交接問題，必須通過簽訂安全責任書、明確崗位職責等方式，將責任落實到人、到崗、到位，避免出現“真空地帶”。

三、行動突圍：以標準化建設夯實安全根基

陳學偉副總工程師提出的“以安全標準化建設為抓手，全面創建本質安全型企業”，為我們指明了方向。例如，在技術改造方面，對老舊設備進行智能化升級，推廣AI監控、機器人巡檢等技術，減少后期人為操作風險；應急聯動系統的完善能確保突發情況快速響應。制度優化方面，結合《安全生產標準化基本規范》修訂完善設備維護、危險源管理等制度，形成“一崗一清單、一事一流程”；建立安全隱患臺賬并實行銷號管理，確保整改閉環。文化浸潤同樣不可或缺，通過張貼標語、設置“安全文化墻”、開展“安全承諾簽名”等活動，營造“人人講安全、事事守標準”的氛圍，引導員工從“被動遵守”轉向“主動踐行”。

四、文化鑄魂：讓安全理念融入血脈

在教育培訓方面，陳學偉副總工程師強調“事故源于人的不安全行為”，而行為的改變離不開系統的教育培訓。當前情況下，分層施策的培訓體系顯得尤為重要：管理層可開展“安全管理責任”專題培訓，強化風險預判與決策能力；技術骨干可通過“設備檢修安全技術”實訓提升隱患排查水平；一線員工則可通過“標準化操作視頻教學+現場模擬演練”熟練掌握安全技能。此外，培訓形式可以利用線上學習平臺推送法規案例、開展VR事故模擬體驗活動，讓員工身臨其境地感受事故后果，增強敬畏感。而將安全培訓納入晉升體系、定期舉辦“安全技能比武”等活動，則能激發全員參與的積極性，形成“人人學安全、用安全”的長效氛圍。

此次學習既是一次思想的洗禮，更是一次行動的動員。我們要以陳學偉副總工程師講話精神為指引，始終秉持“安全高于一切、責任重于泰山”的信念，始終做到“思想不松、標準不降、行動不停”。在今后工作中，將以“零事故、標準化”為目標，以“全員參與”為保障，持續深化思想認識、壓實主體責任、強化能力建設、夯實安全基礎。只有將安全文化真正融入每一名員工的血脈，才能筑牢企業高質量發展的安全防線。

（來源：青海慶華 齊子東）