中國(guó)慶華北京消息（張俊達(dá)）為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，按照周秀山總裁關(guān)于切實(shí)做好安全生產(chǎn)及環(huán)保工作提出的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，筑牢守好安全生產(chǎn)防線，全面推動(dòng)全集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。中國(guó)慶華集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)抽調(diào)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)安全環(huán)保、電氣儀表、工藝設(shè)備等專業(yè)專家組成安全環(huán)保大檢查工作組，于6月18日—7月2日先后赴新疆慶華煤制氣工業(yè)園、二號(hào)露天煤礦，格爾木慶華礦業(yè)選礦廠，蒙寧事業(yè)部寧夏慶華太陽山工業(yè)園、內(nèi)蒙古慶華騰格里工業(yè)園、烏斯太工業(yè)園、物流公司進(jìn)行綜合督導(dǎo)檢查。

此次大檢查工作組由中國(guó)慶華集團(tuán)安委會(huì)主任陳學(xué)偉帶隊(duì)，緊緊圍繞各公司上半年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作落實(shí)情況，通過查閱臺(tái)賬資料、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)履職盡責(zé)檢查、一線員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)訪談抽查等方式對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位上半年安全生產(chǎn)及環(huán)保運(yùn)行工作整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)性督導(dǎo)檢查。

檢查組在每個(gè)單位檢查工作完成后，分別組織召開了問題隱患反饋溝通交流會(huì)，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，檢查組重點(diǎn)通報(bào)了此次大檢查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題和不足，并提出了相關(guān)整改要求和改進(jìn)意見。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，此次中慶總部安委會(huì)組織開展的上半年安全生產(chǎn)及環(huán)保運(yùn)行大檢查是對(duì)我們安全生產(chǎn)及環(huán)保運(yùn)行管理工作的一次深入細(xì)致地“把脈問診”，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患我們將全盤接受、逐一梳理、對(duì)賬銷號(hào)，切實(shí)做到責(zé)任到人、限時(shí)整改，舉一反三、查漏補(bǔ)缺。同時(shí)要以此次大檢查為契機(jī)，對(duì)本單位安全生產(chǎn)及環(huán)保工作情況進(jìn)行再摸排、再梳理、再整改，全面加大安全生產(chǎn)投入，為今后安全生產(chǎn)和環(huán)保運(yùn)行管理各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

檢查組組長(zhǎng)陳學(xué)偉表示，上半年各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）在安全生產(chǎn)及環(huán)保運(yùn)行管理方面均做了大量務(wù)實(shí)有效的工作，均未發(fā)生人員傷亡事故，取得的成績(jī)值得肯定。今年以來，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）領(lǐng)導(dǎo)班子及管理組織架構(gòu)均不同程度進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）要嚴(yán)格按照“三管三必須”和“‘一崗雙責(zé)’、失職追責(zé)”的原則，結(jié)合中慶總部下發(fā)的《中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)工作辦法》《中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》《中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理辦法（試行）》《中國(guó)慶華能源集團(tuán)有限公司環(huán)保工作目標(biāo)考核管理辦法（試行）》等指導(dǎo)性文件，全面系統(tǒng)理順各級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，根據(jù)當(dāng)前管理架構(gòu)實(shí)際，健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制及相應(yīng)監(jiān)督考核機(jī)制，確保安全生產(chǎn)及環(huán)保管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)，他再次強(qiáng)調(diào)，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，各公司要充分認(rèn)清切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，始終保持安全生產(chǎn)的高度警覺，堅(jiān)決守牢安全紅線和環(huán)保底線，持續(xù)深化隱患排查治理，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和過程管控，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)要求落地見效，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

檢查組副組長(zhǎng)、寧夏慶華集團(tuán)安環(huán)副總監(jiān)陳景華指出，中國(guó)慶華集團(tuán)安委會(huì)組織開展此次檢查不僅是集團(tuán)總部深化落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，督促指導(dǎo)各單位有效落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有力舉措，更是通過此次系統(tǒng)性檢查，對(duì)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）及下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)及環(huán)保運(yùn)行管理工作的全面摸底，為中慶總部進(jìn)一步規(guī)范各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（工業(yè)園區(qū)、廠礦）及下屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)及環(huán)保管理工作體系、建立相對(duì)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)提供有力依據(jù)。

檢查組要求，針對(duì)此次檢查組反饋的問題和指出的不足，包括工作組各位專家與相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)溝通交流過程中提出的未列入問題隱患的整改建議項(xiàng)要引起高度重視，立即責(zé)成相關(guān)單位、部門、責(zé)任人制定切實(shí)可行的整改措施方案，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)問題隱患整改的深度，切實(shí)做到舉一反三、觸類旁通，嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”原則全面系統(tǒng)地將隱患整改落到實(shí)處。