中國慶華青海消息（孟乾飛） 4月14日下午，青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司安委會(huì)2025年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié)及第二季度安全環(huán)保工作安排部署會(huì)議在辦公樓三樓會(huì)議室召開。會(huì)議由公司總經(jīng)理助理、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉生財(cái)主持。總經(jīng)理、安委會(huì)主任張彥龍，總經(jīng)理助理、安委會(huì)副主任王金寶，副總經(jīng)理安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員吳下拉姐，公司安委會(huì)成員及專兼職安全員、班組長、職工代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，安全環(huán)保部馬瑛匯報(bào)了公司2025年第一季度安全環(huán)保工作總結(jié)、存在的問題以及2025年第二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作計(jì)劃。王金寶分析總結(jié)了公司2025年一季度安全環(huán)保工作中存在的問題，并當(dāng)前安全生產(chǎn)形式和存在的問題全面、系統(tǒng)部署了2025年第二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

張彥龍就做好今后一段時(shí)期安全生產(chǎn)工作提出要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)生產(chǎn)與安全同部署、同檢查、同落實(shí)，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，確保責(zé)任到崗到人；二是各部門要按年度計(jì)劃推進(jìn)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位操作規(guī)程、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，并將培訓(xùn)成效納入月度考核，杜絕“無證上崗”。同時(shí)加強(qiáng)管理人員法規(guī)培訓(xùn)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；三是以“三年治本攻堅(jiān)”行動(dòng)為抓手，對(duì)標(biāo)國家規(guī)范開展隱患自查自糾，建立風(fēng)險(xiǎn)清單并落實(shí)“五定”原則，確保隱患整改銷號(hào)率達(dá)100%；四是針對(duì)春季大風(fēng)沙塵、干燥氣候，加強(qiáng)極端天氣作業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)防交通事故。強(qiáng)化設(shè)備巡檢和消防設(shè)施維護(hù)，防范電氣火災(zāi)；五是加強(qiáng)尾礦庫、危廢管理及環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)控“跑冒滴漏”，確保污染物達(dá)標(biāo)排放；六是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，加大隱患舉報(bào)、應(yīng)急演練等獎(jiǎng)勵(lì)力度，推動(dòng)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，以考核倒逼“三違”行為整治。七是提前儲(chǔ)備防汛物資，開展應(yīng)急演練，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，確保突發(fā)事件響應(yīng)及時(shí)、處置高效。八是加強(qiáng)煤改電、變電所擴(kuò)容等工程的安全交底與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，按計(jì)劃推進(jìn)尾礦庫隱蔽致災(zāi)因素普查及調(diào)洪演算，確保安全度汛。

會(huì)議最后，劉生財(cái)就貫徹會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是要提高站位，壓實(shí)責(zé)任。各部門須迅速傳達(dá)會(huì)議精神，逐級(jí)分解任務(wù)，確保責(zé)任到崗到人；二是要強(qiáng)化督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉一線開展“四不兩直”檢查，安委辦要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，督促問題整改閉環(huán)；三是要聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策。針對(duì)歲末年初風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，確保隱患排查“全覆蓋、無死角”；四是要學(xué)用結(jié)合，提升能力。組織全員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)及政府文件，以學(xué)促干，全面提升職工安全技能水平。