2017年10月18日-24日，來自全國各地2336名代表出席中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會。共同聽取并審議了習近平同志3.2萬字大會報告。黨的十九大報告指出，激發(fā)和保護創(chuàng)業(yè)者精神。這對廣大創(chuàng)業(yè)者的信心是巨大提振，必將進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的奮斗精神和企業(yè)的發(fā)展活力，為引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、深化供給側結構性改革注入了強大動力。結合當前和今后一段時期的工作談幾點體會：

　　學習貫徹黨的十九大精神，是當前和今后一段時期全黨的首要政治任務，黨委成員要帶頭學習，帶頭思考，帶頭貫徹，把集團黨委建成忠誠于黨的堅強集體，更好的擔任起繁榮地方經(jīng)濟的重大責任。領導干部要率先垂范，以上率下，一級帶著一級學，一級帶著一級干，給一線員工做出榜樣，立起標桿，切實把自己擺進去，把職責擺進去，學懂、弄通、做實。更大自覺地堅決維護習近平總書記在黨中和全黨的核心地位，切實增強政治意識，大局意識，核心意識，看齊意識，更加自覺的用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，不斷提高馬克思主義理論水平，不斷增強道路自信，理論自信，制度自信，文化自信，要深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和指導意義，自覺把這一偉大思想作為政治上的“定盤星”，思想上的“金鑰匙”，行動上的“指南針”，提高企業(yè)管理水平。

　　回顧內(nèi)蒙古慶華集團發(fā)展，內(nèi)蒙古集團從當初的小企業(yè)發(fā)展到今天當?shù)氐拿夯ぶе推髽I(yè)，凝聚的是8000余名干部職工的創(chuàng)業(yè)精神。在最近幾年的轉型發(fā)展，圍繞著煤化工技術升級、平臺再造、能力重塑等方面，內(nèi)蒙古集團投入了大量的資源開展創(chuàng)新研發(fā)，雖然整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程并非坦途，但是最終堅持了下來，這期間取得的各種創(chuàng)新成效離不開黨和政府對企業(yè)在科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、等方面的支持。

　　近年來，中國煤炭行業(yè)走向高端，恰恰得益于供給側結構性改革為整個煤炭行業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。“去產(chǎn)能、補短板”，優(yōu)化技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等，已成為中國經(jīng)濟各行業(yè)發(fā)展的必然選擇。這需要我們著力振興實體經(jīng)濟，依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)存量，進一步造鏈、補鏈、延鏈、強鏈，打造全產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、資金鏈、生態(tài)鏈、人才鏈緊密銜接，與煤化工、精細化工產(chǎn)業(yè)鏈增收有效對接。需要我們強化企業(yè)創(chuàng)新驅動、科技研發(fā)、內(nèi)部改革，在煤化工、精細化工、提產(chǎn)增效等領域取得突破。

　　一、以“三基”為抓手，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增速

　　一是加強基層建設，以提高工業(yè)園區(qū)、礦廠、車間班組的自主安全管理能力為核心，從人員素質(zhì)準入、日常管理考核、達標升級建設、體制機制保障等各方面制定具體措施和辦法。二是加強生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎工作，以質(zhì)量標準化建設為重點，從安全管理、操作行為、設備設施、作業(yè)環(huán)境、手指口述等方面扎實推進質(zhì)量標準化達標升級活動。三是加強職工隊伍基本素質(zhì)，要繼續(xù)深化班組建設、職工創(chuàng)新工作室、技能比武等措施，切實推進管理、技術、操作三支隊伍綜合素質(zhì)提升，高度重視操作人員基本素質(zhì)達標。

　　二、降本增效，全面提升企業(yè)精細化管理

　　提質(zhì)增效是當前企業(yè)發(fā)展的核心，要以盈利為目的，推進企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變；以挖潛降本、減虧增效、優(yōu)化融資、風險防控為抓手，形成提質(zhì)增效新局面，著力培育和提升企業(yè)核心競爭力。

　　一是全力以赴挖潛降本。離開成本沒有管理，加強成本管理，對生產(chǎn)經(jīng)營全過程和各環(huán)節(jié)耗費實施嚴格的全面控制，制定相應降成本目標，分解指標到車間、班組和人頭；以作業(yè)成本法指導企業(yè)精益生產(chǎn)，減少低效無效作業(yè)環(huán)節(jié)，完善核算及定額管理體系，提高成本管理水平，力爭主要產(chǎn)品成本同比繼續(xù)降低。二是突出重點減虧增效。繼續(xù)深化減虧增效工程，兩個園區(qū)以焦化、精細化工為重點，深入落實好已制定的扭虧脫困方案，細化措施，責任到人，立足自身打響扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)減虧。各子分公司在對所屬虧損單位認真研究基礎上，也要選擇重點虧損單位進行深入剖析，制定扭虧方案，確保年內(nèi)止虧。三是全面加強風險防控。積極推進依法治企，加強內(nèi)控體系建設，堵塞管理漏洞和制度缺失，嚴防決策、資金、債務、法律等各類風險。加強重大決策的專業(yè)論證、風險評估、合法性審查、集體決策、執(zhí)行與后評估等環(huán)節(jié)，提高決策的科學性；切實加強資金管控，確保資金安全，各單位都要努力實現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流為正；強化法律審查和審計監(jiān)察，加大發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，促進防范風險。

　　三、加強科技創(chuàng)新，全面增強發(fā)展動力

　　扎實推進科技創(chuàng)新。健全科技創(chuàng)新體系，強化集團頂層設計和創(chuàng)新引領作用，集聚創(chuàng)新資源，加快形成各單位各有側重、互聯(lián)互補、共建共享的科技創(chuàng)新體系。推進產(chǎn)學研聯(lián)合創(chuàng)新，充分發(fā)揮國家級企業(yè)技術研發(fā)中心作用，加強與科研院所的深層次學科交叉式技術合作，積極構建高端創(chuàng)新型合作平臺。深入開展重大科研專項攻關，積極推進科創(chuàng)城項目建設；緊緊圍繞煤礦的安全綠色開采和清潔高效利用，探索建立專業(yè)技術帶頭人制度和科研人員成果轉化收益分享機制。大力吸引外部專業(yè)技術領域領軍人才參與企業(yè)科技創(chuàng)新。大力弘揚“工匠精神”，讓專業(yè)技術人才有更多時間和精力深耕專業(yè)；要讓做出貢獻的人有成就感和獲得感。

　　我們這一代創(chuàng)業(yè)者見證了中國從貧窮走向富裕，從落后走向崛起的過程，深刻認識到?jīng)]有黨的堅強領導，就沒有中華民族的偉大復興。當前，貫徹新發(fā)展理念，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，已成為所有企業(yè)必須要完成的戰(zhàn)略任務。作為創(chuàng)業(yè)者，我們堅決聽黨的話跟黨走，要以十九大報告為指引，充分發(fā)揚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，帶領企業(yè)全身心投入到一系列國家戰(zhàn)略中去，擼起袖子加油干。