中國慶華北京消息（尹琭）11月8日-11月9日，中國慶華能源集團(tuán)有限公司2013年度財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議（視頻會(huì)議）在北京召開，內(nèi)蒙古集團(tuán)設(shè)分會(huì)場7個(gè)、新疆集團(tuán)設(shè)分會(huì)場2個(gè)、青海集團(tuán)設(shè)分會(huì)場3個(gè)、寧夏集團(tuán)設(shè)分會(huì)場1個(gè)。會(huì)上布置了2013年度財(cái)務(wù)決算工作，安排了2014年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對產(chǎn)品成本核算制度、NC財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行常見問題進(jìn)行了講解，傳達(dá)了年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作要求，部署了2014年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算工作重點(diǎn)。　
    11月8日會(huì)議上，中國慶華集團(tuán)總會(huì)計(jì)師楊蕾作了講話，她肯定了集團(tuán)2013年財(cái)務(wù)決算工作取得的顯著成效，指出各公司采用NC系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)決算工作成效顯著，進(jìn)一步統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、報(bào)表，完善一系列會(huì)計(jì)管理制度，夯實(shí)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)工作。同時(shí)提出各公司要增強(qiáng)工作緊迫感和主動(dòng)性，力爭超額完成年度利潤目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2014年財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)是規(guī)范產(chǎn)品成本核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，多渠道、低成本籌集資金，加強(qiáng)全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。最后楊蕾提出，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)艱巨，各公司財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)定信心，勤勉敬業(yè)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。會(huì)議還邀請了財(cái)政部外聘專家欒甫貴教授為大家講解了成本核算辦法以及成本核算的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
    11月9日，資金結(jié)算部、財(cái)務(wù)管理部部分人員對2013年資金預(yù)算編報(bào)情況、2013年度財(cái)務(wù)決算工作、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范以及NC系統(tǒng)常見問題進(jìn)行了培訓(xùn)，同時(shí)邀請信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家對2013年審計(jì)工作的相關(guān)問題進(jìn)行了培訓(xùn)。
    最后，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理溫保生總結(jié)了2013年財(cái)務(wù)工作成績與不足，提出了2014年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作思路，重點(diǎn)布置了集團(tuán)2013年度決算工作要求并對各集團(tuán)降本增利提出了建議。副總經(jīng)理溫保生還講解了2014年度財(cái)務(wù)決算工作注意重點(diǎn)和關(guān)注的幾個(gè)事項(xiàng)，與大家一起探討了預(yù)算管理模式。他要求各相關(guān)單位要根據(jù)集團(tuán)總體部署，高度重視，加強(qiáng)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的配合。并勉勵(lì)大家在以后的工作中繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提高指標(biāo)意識，狠抓實(shí)干，將公司財(cái)務(wù)管理工作推上新的高度。