為深入推進班組建設工作，提升班組管理水平，木里煤礦質(zhì)量檢驗科成立了以礦分管領導為組長，科室負責人為副組長，各班組長為成員的班組建設管理領導小組，并制定了《木里煤礦質(zhì)量檢驗科班組建設管理實施細則和工作計劃方案》，對班組建設工作進行全面指導。
10月4日至7日，質(zhì)量檢驗科組織質(zhì)檢班、司磅班、化驗班三個班組共60人進行了“加強班組建設，提升基礎管理水平”的專題學習，班組建設講解人就抓好班組安全和班組建設進行了深入淺出的講解，深刻闡述了班組建設在公司管理中的地位與作用，以及班組建設的重要性。
講解人還結(jié)合部分班組的規(guī)范化、標準化建設情況，進行了分析講解，強調(diào)了如何加強班組建設、提高班組長自身素質(zhì)的方法和技巧等。隨后，全體參與學習人員還針對當天的學習進行了熱烈討論，互相交流了對班組管理的看法以及老員工的工作經(jīng)驗，通過此次班組建設的學習讓全體員工認識到開展班組建設的必要性和緊迫性，同時也傾聽到一線班組長們的心聲，下一步將積極組織開展以班組為單元的學習活動，進一步明晰班組建設工作思路和工作重點，有效推進班組建設步伐。
質(zhì)量檢驗科負責人表示，本科室將班組建設作為一項長期的工作來抓，將按照工作計劃方案抓落實，抓出成效。目前，從礦領導到科室負責人再到普通員工，班組建設工作的重要性已經(jīng)深深扎根我們的內(nèi)心，各項工作正如火如荼地開展著。
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