安全生產(chǎn)，是高質量發(fā)展的永恒主題。黨的二十大報告指出，要推進安全生產(chǎn)風險專項整治，加強重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管，是關口前移、防線前置的科學部署，是標本兼治、查險除患的有力舉措。

烏斯太、騰格里工業(yè)園日新月異，項目建設熱火朝天，內蒙古慶華集團重點項目工程如雨后春筍的同時，也對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。近年來，內蒙古慶華集團統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關系，以提升全集團安全防范意識和應急處置能力為重點，圍繞宣貫安全發(fā)展理念、排查安全生產(chǎn)隱患、組織安全生產(chǎn)應急演練、開展安全生產(chǎn)宣傳培訓等重點內容，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作走深走實，為內蒙古慶華集團高質量發(fā)展提供堅強保障。截至目前，內蒙古慶華集團安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

加強項目現(xiàn)場管理 穩(wěn)步推進項目建設

吊臂起落、機聲轟鳴、工程車輛來往穿梭，烏斯太工業(yè)園重點項目建設現(xiàn)場一派繁忙景象，展示著內蒙古慶華集團的發(fā)展與活力；無數(shù)個項目建設者風雨無阻、日夜忙碌，詮釋著內蒙古慶華集團的形象與氣質……年初以來，內蒙古慶華集團堅持把加快轉型升級作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要支撐，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈基礎上調結構、上項目、轉動能，增后勁，積極圍繞企業(yè)轉型發(fā)展適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌推進各項企業(yè)經(jīng)營發(fā)展向多元化、高端化、綠色化邁進。 

當一個個大項目在內蒙古慶華集團落地生根、開工建設、竣工投產(chǎn)，項目建設者們夜以繼日地忘我奮戰(zhàn)，在項目建設的時間表上刻下深深印跡，他們風里雨里、烈日酷暑下的堅持和堅守，把項目建設的藍圖一筆筆鐫刻在阿拉善大地上。

“戴好安全帽、拒絕違章、遠離傷害……”在烏斯太精細化工有限公司20萬噸/年高溫煤焦油深加工項目現(xiàn)場，內蒙古慶華集團規(guī)劃發(fā)展處處長周軍武不厭其煩地對項目施工人員灌輸安全意識。周軍武大部分時間奔忙在項目建設一線，點對點在項目施工現(xiàn)場查隱患、防風險，緊盯項目施工進度、質量，確保項目施工安全無憂。日行萬步對他來說已是家常便飯，他腿勤、嘴勤，頻繁穿梭在項目現(xiàn)場，每個月都要花大量時間和同事們一起跑現(xiàn)場、看進度，有時候一天就要跑好幾個項目現(xiàn)場。

“天天都講，一開始覺得沒必要，但是看了安全事故警示視頻后，我們明白都是為了大家的生命安全。”施工現(xiàn)場的工友們常說。“安全無小事，任何一個小隱患都可能發(fā)展成大事故，我們要做的，就是盡可能堵住每一個隱患漏洞，確保項目安全第一、質量為先，爭取項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。”周軍武坦言，有時候個別施工人員也會嫌他“事多”“嘮叨”，他便耐心地與工人們交流，讓對方理解安全、合規(guī)施工的重要性。

如今，烏斯太精細化工有限公司20萬噸/年高溫煤焦油深加工項目正在攻堅推進，內蒙古慶華集團一批重點項目將加快產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，促進新舊動能接續(xù)轉換，安全生產(chǎn)必須強化底線思維，健全長效機制。安全生產(chǎn)既突出“當下改”，也注重“長久立”，周軍武從提升安全意識入手，結合項目工程實際情況，通過近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故典型案例警示教育片組織開展安全生產(chǎn)警示教育培訓，深刻剖析事故經(jīng)過、原因等，以事故案例教育人、警示人，進一步增強一線項目施工人員的安全生產(chǎn)理念和安全防范意識。

如果說設計師的成果是一張圖紙，施工者的成果就是矗立的高樓，項目監(jiān)管的成果就是用高標準保障項目落地。周軍武直言，“要跑各種審批程序，盯建設全過程，管現(xiàn)場施工進度和質量。項目施工中遇到問題還要第一時間找相關部門協(xié)調解決。”他懷揣著對職業(yè)的敬畏和對質量的執(zhí)著在困境中堅守，為每一個項目工程的順利竣工保駕護航。

“這兩年，我目睹了集團公司的快速發(fā)展，也見證了集團公司各個項目的來之不易。”周軍武經(jīng)常說，我們不敢懈怠，因為內蒙古慶華集團的高質量發(fā)展就在我們每一個人的工作中。

當前，內蒙古慶華集團全體職工正以勇?lián)敗⑸谱鳛榈膭蓬^，夜以繼日，全力以赴完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。他們忙碌的身影，在內蒙古慶華集團把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、高質量發(fā)展的征程中鐫刻一道道美麗的印記。

繃緊安全之弦 筑牢發(fā)展之基

堅守不可逾越的“底線”，為安全生產(chǎn)護航，才能行穩(wěn)致遠，才能謀求更大發(fā)展，這在內蒙古慶華集團各公司、各處室已形成共識。

“我的工作主要是巡查項目現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，保證項目施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定……”內蒙古慶華集團安環(huán)處的吳杰在自己的崗位上，對工作職責表述流利。

吳杰忙碌的一天，要從早晨8點開始。在項目現(xiàn)場，他時刻不忘留心觀察現(xiàn)場安全狀況，從反“三違”到作業(yè)人員的安全防護、持證上崗情況檢查，他的身影穿梭在項目建設現(xiàn)場的各個施工點，針對現(xiàn)場復雜多變的情況，他總能夠及時準確地向作業(yè)人員反映問題。

“走進項目現(xiàn)場的那一刻，安全生產(chǎn)的職責感就會油然而生，使命感也像一顆種子深深地埋在了心里。雖然每天巡查的工作都一樣，檢查的項目也基本相同，但是這樣一份關乎員工生命安全的工作容不得絲毫馬虎。”作為安全管理崗位工作者，吳杰不但要掌握項目施工進度、設施安全運行狀況，還要熟悉危險源、風險點，了解項目施工單位的安全生產(chǎn)，執(zhí)行安規(guī)等情況。只有不斷加深自身的實踐素養(yǎng)，才能在工作中正確發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，在各種錯綜復雜的情況面前，保持清醒的頭腦。 

從烏斯太到騰格里，吳杰不知道走了多少遍工業(yè)園區(qū)的路，他說，不能對違章人員和違章操作縱容，對待安全生產(chǎn)不能有絲毫的放松懈怠，對于安全規(guī)章制度一定要認真對照執(zhí)行。

“安全工作要做在前面。”在吳杰看來，安全工作壓力大，責任更是重大。工作以來，吳杰鮮有上班下班之分，只要工作需要，他隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被召回，端起飯碗又放下，吳杰不僅要巡查項目施工現(xiàn)場，還需要協(xié)助領導擬訂檢查表、隱患排查資料、安全生產(chǎn)匯報材料、各項職工教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生防護的記錄，業(yè)余時間里還要了解最新的法規(guī)，學習各種事故案例教材，工作職責成了他生活的主體和精神的依存。“有時晚上睡覺聽到‘轟隆’聲都會驚醒，從事安全工作久了，有了一些應激反應，精神高度緊繃，生怕工作上出現(xiàn)一點差錯。”吳杰笑中帶著一絲苦澀，長久的工作讓他深刻認識到了安全管理工作的重要性，也深知自己的責任重大。無數(shù)個像吳杰這樣的安全管理工作者緊緊圍繞內蒙古慶華集團安全生產(chǎn)，找準切入點，創(chuàng)新安全工作方式，結合不同時期的特點和要求細化責任，落實責任，確保安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)無遺漏。

吳杰還特別重視安全教育和培訓，會結合安全工作目標及計劃配合安環(huán)處組織開展多層次、全方位的全員安全教育培訓，增強職工安全責任意識、思想道德水平和職業(yè)素質，筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線。

他深知，培訓教育一名員工，就有可能防止一次事故發(fā)生，挽救一個人的生命，進而保護一個家庭。吳杰說：“今年烏斯太園區(qū)、騰格里園區(qū)又新增了190個安管證，今后我們還會不斷激勵員工進行業(yè)務學習、提升綜合素質，確保集團公司更多員工取得安全生產(chǎn)相關資格證，為提升集團公司安全專業(yè)化管理水平提供專業(yè)人才支撐。”

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本。作為一名普通的安全管理工作者，吳杰把個人的小我融入內蒙古慶華集團的大我，用“螺絲釘”精神把安全生產(chǎn)工作抓實抓細，讓安全理念深入人心，把安全行為落到實處，力爭讓每一位員工都養(yǎng)成良好的安全意識，人人成為“安全員”。

全員參與 織密群眾“安全網(wǎng)”

黨的二十大報告把安全生產(chǎn)納入國家安全進行部署，對安全生產(chǎn)提出新的要求，明確提出以新安全格局保障新發(fā)展格局，為做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了根本遵循和行動指南。習近平總書記指出：“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。”安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線，其重要性不言而喻。

走進烏斯太、騰格里工業(yè)園，放眼望去，一幅幅有關安全生產(chǎn)的警示性標語、條幅、掛圖在工業(yè)園區(qū)沿途醒目位置隨處可見。這是烏斯太、騰格里工業(yè)園總結提煉出的園區(qū)企業(yè)文化理念。烏斯太、騰格里工業(yè)園把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一要務，在保障員工生命安全與健康的前提下讓員工充分分享企業(yè)發(fā)展成果，創(chuàng)造幸福生活。

今年“安全生產(chǎn)月”期間，內蒙古慶華集團緊扣“人人講安全、個個會應急—暢通生命通道”主題，通過開展培訓、公眾號宣傳、播放警示教育片等一系列豐富多彩的活動，以線上線下相結合的宣傳方式強化輿論引導，努力做到宣傳覆蓋無死角，營造“人人懂安全、時時想安全、處處講安全”的良好氛圍，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，讓安全知識成為每個人的必修課；烏斯太、騰格里工業(yè)園各公司相繼組織開展安全知識競賽、安全生產(chǎn)主題演講、技能大比武、應急演練等，檢驗員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全舉措的掌握程度，進一步強化員工安全法治意識，樹牢安全發(fā)展理念。

6月11日，騰格里煤化有限公司組織開展安全生產(chǎn)主題演講比賽，參賽選手結合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，用一個個生動的案例，聲情并茂地講述發(fā)生在自己身邊有關安全生產(chǎn)的感人事跡和典型經(jīng)驗，將“人人講安全，個個會應急”的理念“聲”入人心。

6月16日是安全生產(chǎn)宣傳咨詢日。當天，烏斯太精細化工有限公司通過擺放宣傳展板、設置咨詢臺、懸掛條幅、發(fā)放安全生產(chǎn)月宣傳手冊和安全禮品等方式為員工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識和應急逃生、自救互救技能，解答員工的安全生產(chǎn)問題。活動還通過安全知識“你畫我猜”環(huán)節(jié)，以輕松詼諧、互動交流的方式，引導員工從被動接受安全教育的觀眾轉變?yōu)橹鲃訁⑴c其中的實踐者。

誰都不想看到事故發(fā)生，但萬一發(fā)生事故后如何疏散、逃生，將損失降到最低？這就需要制訂應急預案，員工平時加強模擬演練。5月5日，烏斯太能源化工有限公司開展工藝應急處置桌面推演。推演編寫3套桌面推演內容，模擬演練突發(fā)事件發(fā)生時各車間職工的應急處理流程。為更好地總結提升、查找短板和不足，演練增加“討論點評”環(huán)節(jié)，評委對實際處置過程中可能出現(xiàn)的各種問題進行提問、討論，檢驗應急處置的科學性和實操性。

6月26日，烏斯太能源化工有限公司開展甲胺裝置液氨泵進口法蘭泄漏綜合應急演練，做到了假想場景全擬真、險情模擬全流程、協(xié)調聯(lián)動全部門，實現(xiàn)了應急演練從點到面、從局部到整體的全面覆蓋，有效增強了烏斯太能源化工有限公司的應急意識，提高了自救互救能力。

苯罐區(qū)泄漏事故應急演練、固體火災演練、高處墜落事故應急演練、正壓式空氣呼吸器培訓、安全技能比武、甲胺裝置泄漏應急演練、車輛傷害事故應急演練、起重機故障現(xiàn)場處置應急演練、滅火器實操演練、焦爐煤氣事故應急演練……通過開展一系列應急演練，使內蒙古慶華集團烏斯太、騰格里工業(yè)園逐步建立健全了包括監(jiān)測監(jiān)控、預測預警、信息報告、指揮決策、組織調度、科學處置等各項機制在內的完整的突發(fā)事件應急處置系統(tǒng)，為有效應對各類突發(fā)事件提供了堅實保障。

凡事預則立，不預則廢。每年一度的“安全生產(chǎn)月”不僅是對過去一年安全生產(chǎn)工作的回顧與總結，更是面向未來，深化安全意識、普及安全知識、提升安全技能的重要契機。“安全生產(chǎn)月”是一項長期而艱巨的任務，內蒙古慶華集團將總結提煉好做法好經(jīng)驗，推動建立健全安全生產(chǎn)長效機制，以高度的責任感和使命感筑牢安全基石、強化隱患排查、營造安全文化，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、高質量發(fā)展筑牢堅實保障。

提升本質安全水平 守牢安全生產(chǎn)底線

隱患不除，事故難絕。實踐證明，最大的隱患是人們在思想上心存僥幸、麻痹大意，只有牢固樹立“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大隱患”的理念，做到風險隱患防范在前、排查處置準備在前、應急預案考慮在前，督促責任主體把隱患排查落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理全周期，才能將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保廣大員工生命財產(chǎn)安全。

今年以來，內蒙古慶華集團牢固樹立安全發(fā)展理念，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，以深化“一防四提升”（即防范重大安全風險，提升本質安全水平、人員技能素質水平、信息化智能化管控水平、安全監(jiān)管能力水平）為著力點，不斷夯實企業(yè)主體責任，深入開展隱患排查治理工作，全面提升本質安全水平。

結合當前內外部安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和烏斯太、騰格里工業(yè)園安全生產(chǎn)特點，內蒙古慶華集團在實行每季度全覆蓋安全隱患督導檢查的基礎上圍繞重大事故隱患、重大危險源、特種設備、危險化學品、電氣安全、消防管理、標準化作業(yè)等方面全面排查整治消除各類問題隱患，排查上突出“全領域、全覆蓋、全鏈條”，確保橫向到邊，縱向到底，整改上堅持緊盯不放、清倉見底，實現(xiàn)存量隱患整改到位、增量隱患動態(tài)清零，嚴防各類安全事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

今年以來，內蒙古慶華集團著力于重點領域與薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查治理工作，前2季度安全生產(chǎn)專項檢查發(fā)現(xiàn)隱患494項，及時下發(fā)隱患整改通知書要求各公司立行整改。同時，集團公司下發(fā)通知，要求各公司嚴格按照通知要求開展反“三違”檢查、人員密集場所檢查、夏季安全檢查、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)檢查等安全隱患自查，各公司在自查過程中累計發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患895項，安全生產(chǎn)隱患整改率100%。通過隱患排查治理，烏斯太、騰格里工業(yè)園安全底盤進一步夯實，本質安全能力進一步提升。

在此基礎上，內蒙古慶華集團針對“兩重點一重大”的生產(chǎn)、儲存設施進行全流程自動化控制，采用獨立的SIS緊急停車切斷系統(tǒng)和DCS操作系統(tǒng)，設置各類安全聯(lián)鎖及可燃有毒氣體報警系統(tǒng)，裝置區(qū)、儲罐區(qū)實現(xiàn)視頻監(jiān)控“全覆蓋”，確保裝置設備溫度、液位、壓力等指標實時監(jiān)控，且監(jiān)控無死角。根據(jù)應急管理部《危險化學品企業(yè)雙重預防機制數(shù)字化建設工作指南（試行）》相關要求，內蒙古慶華集團目前已完成雙重預防機制數(shù)字化建設和“雙重預防機制”體系建設工作，實現(xiàn)線上線下融合、動態(tài)監(jiān)控風險管控等功能，進一步提升烏斯太、騰格里工業(yè)園本質安全水平。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。作為地方支柱性企業(yè)，內蒙古慶華集團始終堅持生命至上、安全為先，以“時時放心不下”的責任感統(tǒng)籌發(fā)展和安全生產(chǎn)，堅決壓實安全生產(chǎn)責任，全面提升本質安全水平。內蒙古慶華集團自上而下高度重視安全生產(chǎn)工作，多次強調要提高政治站位，把防范化解重大安全風險擺在更加突出的位置，聚焦安全生產(chǎn)基礎性、源頭性和瓶頸性問題，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線，努力以高水平安全保障高質量發(fā)展。總經(jīng)理辦公會議、安全環(huán)保例會、班前會……每逢會議，都要講安全、查安全，問問題、摸情況，對安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再提醒，切實筑牢高質量發(fā)展根基，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

云南昭通市溝頭煤礦“8·18”較大煤與瓦斯突出事故、四川樂山市四合煤業(yè)公司“8·21”較大瓦斯爆炸事故、寧夏銀川市寧夏順邦達新材料有限公司“8·19”較大閃爆事故、江西九江市萬友混凝土有限公司“8·25”較大中毒窒息事故……今年以來，全國各地安全生產(chǎn)典型事故時有發(fā)生，這些安全生產(chǎn)事故進一步暴露出相關企業(yè)吸取同類事故教訓不深刻、隱患排查整改不到位、屢屢重蹈覆轍等問題。

這些新問題也為內蒙古慶華集團如何守住安全生產(chǎn)紅線提出了新的更高要求。在推動安全責任落實、推進安全生產(chǎn)大整治、提升應急救援能力方面，內蒙古慶華集團還有大量工作要做，有更長遠的路要走。

發(fā)展每前進一步，安全就要跟進一步，安全和發(fā)展要同步推進。當前，內蒙古慶華集團既要清除影響安全的“攔路虎”，也要跟進發(fā)展伴生的新問題，推出更深層、更系統(tǒng)、更有力的舉措。只有營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線，才能有利于更好推動高質量發(fā)展。安全生產(chǎn)任重道遠，筑牢防線重任在肩，內蒙古慶華集團將始終聚焦重大風險隱患、深化排查整治，堅持發(fā)展和安全并重，實現(xiàn)高質量發(fā)展和高水平安全的良性互動，在守衛(wèi)安全效益、提升安全水平上主動作為、積極敢為，推動生產(chǎn)經(jīng)營行穩(wěn)致遠，讓廣大員工的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

壓實安全生產(chǎn)責任 筑牢安全生產(chǎn)防線

黨和政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，為促進安全生產(chǎn)、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康進行了長期努力做了大量工作。黨的十八大以來的這十年，從安全生產(chǎn)到安全發(fā)展，再到安全發(fā)展戰(zhàn)略，安全在社會經(jīng)濟發(fā)展目標中的位置越來越高、分量越來越重。

企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況關系到安全生產(chǎn)大局，安全生產(chǎn)整體水平的提升出發(fā)點和落腳點也都在企業(yè)。安全生產(chǎn)工作是否能夠長治久安，關鍵看安全生產(chǎn)主體責任能否落實到位。只有明確責任體系劃分，真正建立安全生產(chǎn)工作“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系并實現(xiàn)有效運轉，才能從源頭上減少一線員工“三違”現(xiàn)象，從而有效降低因人的不安全行為方面造成的生產(chǎn)安全事故，維護好員工的生命安全和職業(yè)健康。

內蒙古慶華集團深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，集團公司與各生產(chǎn)單位負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，各生產(chǎn)單位負責人與各專業(yè)管理人員逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到目標分解到人，責任落實到人。同時，制定全年安全生產(chǎn)工作計劃，嚴格按計劃分步實施安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、風險管理制度、安全教育培訓工作、隱患排查與治理、事故與應急管理、現(xiàn)場管理、職業(yè)衛(wèi)生等工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結。安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。

今天，我們站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，保障安全生產(chǎn)使命光榮、責任重大。

敢于擔當、勇于拼搏的慶華人踏著泥濘，帶著希望，追尋著高質量發(fā)展夢想，風雨兼程，并肩走過了30年的艱辛歷程。一路走來，內蒙古慶華集團始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅持人民至上、牢守安全底線和綠色低碳的發(fā)展理念，蹚出一條安全、綠色、高效的高質量發(fā)展之路。

站在新的歷史起點上，團結奮進的內蒙古慶華人錨定使命任務，拓新局謀新篇，咬定高質量發(fā)展不動搖，聚焦創(chuàng)新發(fā)展不散光，為實現(xiàn)黨的二十大描繪的宏偉藍圖貢獻力量。

（來源：內蒙古慶華 包魯爾）