中國慶華青海消息（湯麗）春節(jié)前夕，青海集團(tuán)公司召開2018年安全環(huán)保委員會(huì)工作及1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析視頻會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)雷正榮、許福平、呂忠、劉建生、權(quán)國俊、胡兆鋼、吳志軍、王成隆、劉書峰，煤化公司總經(jīng)理馬勇及機(jī)關(guān)各部門、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人在集團(tuán)公司主會(huì)場參加會(huì)議，各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室、車間負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理許福平主持，2018年安全環(huán)保委員會(huì)工作會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任許常寧主持。

    會(huì)議簡要通報(bào)了1月份各生產(chǎn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和經(jīng)營業(yè)績考核建議、機(jī)關(guān)各部門管理費(fèi)用支出情況；煤化公司、礦業(yè)公司分別就1月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中存在的問題、困難，采取的措施及2月份生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和安全環(huán)保重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)；物業(yè)公司簡要匯報(bào)了1月份經(jīng)營運(yùn)作情況、存在的問題及2月份經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。在隨后的安全環(huán)保委員會(huì)上，煤化公司、礦業(yè)公司分別匯報(bào)了2017年度安全環(huán)保工作情況及2018年安全環(huán)保工作計(jì)劃安排。會(huì)議傳達(dá)了《青海慶華集團(tuán)2018年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》（青慶〔2018〕1號(hào)）文件精神；集團(tuán)安委會(huì)副主任許福平同志對2017年度集團(tuán)公司安全環(huán)保工作情況進(jìn)行總結(jié)，指出安全環(huán)保工作中存在的問題，并對2018年度安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

    集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)安委會(huì)主任雷正榮同志就生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和安全環(huán)保工作作了重要講話。他要求煤化公司要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不等不靠，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，摸清市場需求，算清成本效益賬，制定切實(shí)可行的原煤保障計(jì)劃、生產(chǎn)組織計(jì)劃及銷售計(jì)劃。各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，多動(dòng)腦筋，多想辦法，有針對性地制定降本增效的具體措施和方法，科學(xué)合理精心組織生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益。

    雷正榮強(qiáng)調(diào)，在新形勢下要切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性、緊迫性，把安全環(huán)保工作放在首位，堅(jiān)決不能觸碰安全紅線、環(huán)保底線，日常工作中做到緊繃兩根弦，警鐘長鳴；要抓重點(diǎn)工作、關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，并要形成安全環(huán)保橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化管理格局；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極引導(dǎo)和教育廣大員工做好本職工作，堅(jiān)守職業(yè)操守，對企業(yè)要知恩、感恩、報(bào)恩，從上到下弘揚(yáng)正氣，傳遞正能量，形成合力，不斷提升員工對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，從而不斷樹立良好企業(yè)形象。

    會(huì)議結(jié)束時(shí)，許福平同志要求各生產(chǎn)單位認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)貫徹雷正榮同志講話精神并落實(shí)到實(shí)際工作中，要以高度的責(zé)任心和事業(yè)心推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作，努力使2018年的工作更上一層樓。